Grèce: occuper, résister, produire: « On occupe des entreprises, on se saisit de l’outil de travail, on remet en marche la production et on rédige des plans alternatifs. On voit ainsi se manifester ce que Marx désignait comme le «triomphe» de l’«économie politique du travail» sur l’«économie politique de la propriété». À la fois projet, programme et pratique sociale, l’autogestion n’est pas seulement la musique d’un avenir incertain, c’est aussi, au cœur même de la société telle qu’elle est, qu’elle joue sa partition quand des groupements et des mouvements sociaux s’emparent des biens communs et du possible. » (Patrick Silberstein)
Après la première rencontre qui
s’est déroulée en 2007 en Argentine et la première rencontre euro-méditerranéenne qui s’est déroulée en 2014 chez les Fralib à Gémenos, cette rencontre dans une entreprise récupérée par ses travailleurs se fondera sur l’échange d’expériences entre certaines coopératives, des cliniques solidaires, des acteurs de formes d’économies collaboratives, dans une optique de développer les luttes pour l’auto-organisation du travail et de tendre vers l’autogestion de l’économie. La « récupération », c’est à dire l’occupation d’entreprises abandonnées et l’autogestion de la production par les travailleur-ses, font partie intégrante de la contre-attaque populaire menée en réponse à la crise générale, comme en Argentine, au Brésil, en Uruguay, au Venezuela et au Mexique.
Et pendant ce temps-là, en France, le jeudi 20 octobre 2016, la cour d’appel de Grenoble a rejeté le recours d’anciens salariés du seul fabricant français de barquettes en aluminium, Ecopla, (anciennement filiale de Péchiney)regroupés au sein d’une Scop, qui contestaient le refus de leur offre de reprise de leur entreprise liquidée fin mars.
« Le recours est irrecevable et l’association (Association des amis d’Ecopla) n’a aucun droit à faire valoir », a déclaré la présidente de la cour devant la dizaine d’ex-salariés présents. « Vous n’êtes plus des salariés. Le moment opportun pour faire appel était le moment de la liquidation », a poursuivi la présidente, s’adressant directement à eux. A l’audience, début octobre, le ministère public avait requis l’irrecevabilité de ce recours des anciens salariés…(Voir article de l’HUMA). Si les salariés disposaient d’un droit de préemption, la barquette d’alu Ecopla ne risquerait pas d’être mangée à la sauce capitaliste.
L’exemple de Vio.Me.:Occuper, résister, produire
Viomichaniki Metaleftiki (Vio. Me. : Βιομηχανική Μεταλλευτική) est une entreprise spécialisée dans la production de matériaux de construction, d’aménagement et d’isolation. Filiale de Philkeram-Johnson (le plus ancien et le plus important producteur de matériaux de construction en Grèce) appartenant à Giorgos Filipou, elle est basée à Thessalonique et emploie entre 60 et 70 travailleurs.
Sur la période 2000-2006, Vio.Me. était une entreprise florissante affichant une progression du chiffre d’affaires de 139% et des profits de 118%. Cette tendance s’est retourné en 2010 à la suite du transfert d’une dette de près de 2 millions d’euros de l’entreprise-mère vers la filiale. En mai 2011, l’entreprise-mère dépose le bilan, ce qui n’est pas le cas de sa filiale. Pourtant, la direction de Vio.Me. décide la cessation de paiement des salaire et le lock-out de l’usine, sous le prétexte d’un manque des fonds. Depuis cette date (mai 2011), les revenus (indemnisations) des travailleurs / ouvriers en arrêt de travail s’élèvent à 359 euros/mois.
En juillet 2012, ils décident d’explorer la piste de l’autogestion sous le mot d’ordre « Vous ne le pouvez pas ? Nous, nous le pouvons ! » en réponse à la direction ayant déclaré qu’elle ne peut pas procéder à la réouverture du site.. depuis, ils produisent de produits de nettoyage écologique, et c’est là que se tiendra ces deuxièmes rencontres euroméditerranéennes: « l’économie de travailleurs ». (programme ici). La Grèce est depuis six ans un laboratoire des politiques néolibérales d’austérité ; ce sont ces mêmes politiques qui sont à l’origine de la crise systémique et qui sont aujourd’hui présentées comme des «solutions» alors qu’elles ont déjà voué une grande partie de la population à la pauvreté et au chômage. La Grèce a aussi été un laboratoire d’expérimentations sociales et de résistances fondées sur la solidarité et les initiatives à caractère sociale…
ont entamé une longue lutte pour l’autogestion de l’usine et ce dans un contexte hostile. Cela fait deux ans qu’ils produisent et commercialisent des produits de nettoyage écologique dans l’usine occupée, ce qui leur garanti un revenu modeste pour leur famille. Ils ont travaillé dans des conditions d’égalité les uns par rapport aux autres, prenant les décisions collectivement grâce à leur assemblée. Ce faisant, ils ont reçu une grande vague de solidarité en la Grèce mais aussi de l’étranger, convertissant leur lutte en une lutte emblématique pour la dignité humaine en Grèce en temps de crise.
les travailleurs de Vio.Me. visent le cœur de l’exploitation et de la propriété. Alors que le taux de chômage atteint 30% en Grèce,alors que le revenu des travailleurs est nul, fatigués et irrités par des phrases pompeuses, des promesses et de nouveaux impôts, les travailleurs de Vio.Me, à la suite d’une décision prise lors de leur assemblée générale, ont fait part de leur détermination à ne pas devenir les proies d’un chômage permanent mais plutôt de lutter afin de s’approprier l’usine et de la faire fonctionner eux-mêmes. En octobre 2011, par le biais d’une proposition officielle, ils ont revendiqué la constitution d’une coopérative ouvrière, demandant une reconnaissance légale pour leur propre coopérative ainsi que pour celles qui suivront. Ils ont revendiqué, en parallèle, l’argent nécessaire pour faire fonctionner l’usine. (le club de mediapart)